2026년 4월 8일 · Unknown · financial · 출처 Yahoo Finance
파이낸셜타임스(FT)에 따르면 시티그룹이 자산운용 부문을 강화하기 위해 프라이빗뱅커들에게 더 엄격한 성과 목표를 제시했는데, 일부 직원들은 새로운 요구사항이 달성하기 어려울 수 있다고 말하고 있다.
업데이트된 평가 기준은 순수익과 고객이 시티에 맡긴 투자 자금 규모를 중심으로 이뤄졌다.
소식통에 따르면 일부 경우 2026년 수익 목표가 1년 전 기록의 두 배 수준으로 설정됐다.
목표는 개인별로 결정된다.
이러한 엄격한 기준은 시티 자산운용 부문을 총괄하는 앤디 시그의 계획을 부각시킨다.
이는 연간 평가와 보너스 결정에 반영되기 때문에 은행 내부에서 불만을 야기하기도 했다.
한 시티 은행가는 하달된 목표에 대해 "가능하지도 않다"고 말했다.
시그의 주요 과제 중 하나는 순신규 투자 자산을 늘리는 것으로, 이는 고객으로부터 유입된 자금과 유출된 자금의 차이로 측정된다.
그는 이 수치를 자신의 '북극성'이라고 불렀지만, 4분기에는 1년 전보다 50% 이상 감소했다.
이러한 변화는 시티의 5월 투자자 설명회를 앞두고 이뤄졌다. 시티는 이 자리에서 제인 프레이저 최고경영자(CEO) 주도의 구조조정 진행 상황을 설명할 예정이다.
시티는 자산운용 수익성의 중요한 지표인 유형자본수익률이 올해 15~20%에 도달하고 시간이 지남에 따라 20%를 넘어서기를 원한다고 밝힌 바 있다.
시티의 프라이빗뱅크는 순자산이 최소 1000만 달러 이상인 고객을 대상으로 한다.
더 넓은 자산운용 부문에는 덜 부유한 고객을 대상으로 하는 시티골드와 은행의 직장인 사업부도 포함된다.
이 부문은 고위직 직원들의 이직, 고객 확장 부진, 그리고 최근 종결된 시그의 관리 스타일에 대한 조사 후유증에 직면해 있다.
시티의 자산운용 사업은 2008년 금융위기 이후 스미스바니 리테일 브로커리지 부문을 모건스탠리에 매각한 후 추진력을 잃었다.
모건스탠리, JP모건체이스, 뱅크오브아메리카는 모두 시티보다 자산운용 부문이 훨씬 더 크다.