2026년 4월 10일 · Unknown · financial · 출처 Yahoo Finance
Investing.com -- RS2의 라디 엘 하지(Radi El Haj) 최고경영자(CEO)는 투자자들이 2년 이내에 수익성 있는 카드 발급 사업에 대한 명확한 증거를 기대할 수 있다고 말했습니다. 몰타에 기반을 둔 이 결제 인프라 기업은 수익률(take rate)과 기여 이익률(contribution margin)을 추적하며 핀테크 기업들과의 직접 경쟁을 위한 사업 추진의 타당성을 검증하고 있습니다.
Investing.com과의 인터뷰에서 엘 하지 CEO는 RS2가 공동 브랜드 발급 모델의 성공을 판단하기 위해 사용하는 구체적 지표들(활성 사용자, 사용자당 지출, 계정당 수익, 수익률)을 공개하고, 결과에 대한 단계적 시간표를 제시했습니다.
엘 하지 CEO는 "초기 반응은 6개월 내에 나타나며, 6~12개월 사이에 더 강한 참여가 이뤄집니다"라며 "확장 가능하고 지속 가능한 경제성이 명확히 증명되는 데는 일반적으로 12~24개월의 시간이 걸립니다"라고 말했습니다.
이 발언은 RS2의 리더십이 발급 사업에 대해 공개적으로 제시한 가장 명확한 성과 기준입니다. RS2의 'Beyond by RS2' 부문이 지난해 11월 유럽에서 비자(Visa)와 마스터카드(Mastercard)의 주요 발급 회원(principal issuing member)이 된 이후 처음입니다. 이 지위를 통해 RS2는 제3자 은행에 의존하지 않고 카드를 발급하고 BIN(Bank Identification Number)을 후원할 수 있습니다.
RS2는 세계 최대의 매입사(acquirer) 중 하나인 월드페이(Worldpay)의 결제를 처리하며, 역사적으로 인프라 사업으로부터 안정적인 이익을 창출해 왔습니다.
엘 하지 CEO는 이러한 수익성 베이스가 외부 자본을 "선택 사항"으로 만들지만, M&A 기회, 특히 지역 라이선스나 특화된 역량을 인수할 기회가 생기면 자금 조달의 문을 열어둘 것이라고 말했습니다.
그는 "수익성을 희생하면서 성장을 추구하는 것이 아니라, 명확한 수익이 예상되는 신중하게 선택된 기회를 통해 성장할 것"이라고 강조했습니다.
이 회사는 유럽 결제 시장을 재편하는 대규모 플레이어들과 핀테크 도구 시장을 지배하는 플랫폼 거대 기업들 양쪽에 대항해 자신의 위치를 구축하고 있습니다.
엘 하지 CEO는 RS2의 경쟁사(스트라이프(Stripe), 아디엔(Adyen) 등)에 대한 강점이 은행과 복잡한 규제 환경을 위해 구축된 모듈식, 구성 가능한 인프라에 있다고 주장했습니다. 이는 그가 "일률적인 모델(one-size-fits-all model)"이라고 부른 것과는 의도적으로 대비되는 점입니다.
RS2는 이미 독일에서 파일럿 공동 브랜드 프로그램을 시행 중이며...