2026년 4월 19일 · Unknown · financial · 출처 Yahoo Finance
화이트칼라 직장인들은 사무실 생활의 일상적인 리듬에 빠져 있습니다. 끝없는 이메일을 확인하고, 연이은 회의에 참석하며, 주말이 다가올 때쯤이면 정신적 피로를 견뎌내는 일상 말이죠.
하지만 일부 CEO들은 기업 세계의 규범을 다시 쓰며, 수십억 달러에서 수조 달러 규모의 기업을 자신만의 방식으로 이끌고 있습니다.
**엔비디아 CEO 젠슨 황: 1:1 미팅 없음**
4조 8천억 달러 규모의 기술 대기업 엔비디아의 공동 창업자이자 CEO인 황은 정기적인 점검보다 효율성을 우선시하며 업무 루틴에서 불필요한 부분을 덜어내고 있습니다.
이 리더는 자신의 55명의 직속 보고자들과 자주 만나는 것이 시간을 가장 효율적으로 쓰는 방법이라고 생각하지 않습니다. 연속적인 회의가 업무 일정을 막히게 하고 속도를 늦출 뿐이기 때문입니다.
황은 2024년 스탠퍼드 경제정책연구소(Stanford Institute for Economic Policy Research) 정상회의에서 "저는 그들 누구와도 1:1 미팅을 하지 않습니다"라고 말했습니다.
그의 더 큰 목표는 세계 최대 기업 중 하나 내에서 투명성을 유지하는 것입니다.
억만장자인 그는 "그들은 제가 그들만 알라고 말하는 것을 한 번도 들어본 적이 없습니다"라고 덧붙였습니다. "제가 임원진에게 비밀리에 알리는 정보는 단 하나도 없으며, 회사의 나머지 직원들에게는 말하지 않습니다."
황은 여전히 경영진과 정기적인 만남을 가지며, 직원이 진정으로 연락이 필요할 경우 "그들을 위해 모든 것을 내려놓을 것"이라고 CEO는 덧붙였습니다. 그러나 시간이 많이 소요되는 회의를 제한함으로써 황과 회사는 AI 경쟁에서 더 빠르게 움직일 수 있습니다.
황은 "그런 방식으로 우리 회사는 민첩성을 위해 설계되었습니다"라고 말했습니다. "정보가 최대한 빠르게 흐르도록, 사람들이 아는 것이 아니라 할 수 있는 것에 의해 권한을 부여받도록 말이죠."
**에어비앤비 CEO 브라이언 체스키: 이메일 없음, 이른 아침 회의 없음**
체스키는 어떤 리더도 자신이 사업을 운영하는 방식을 사과할 필요가 없으며, 그는 거침없이 자신의 조언을 따르고 있다고 말했습니다.
우선, 860억 달러 규모의 단기 임대 플랫폼의 최고경영자는 많은 직장인들의 골칫거리인 이메일을 더 이상 신경 쓰지 않습니다. 대신, 그는