2026년 4월 22일 · Unknown · financial · 출처 Yahoo Finance
수년간 유럽 기술(European tech)에 대한 평가는 '실현되지 않은 약속'이었다. 뛰어난 연구자들, 분열된 시장, 그리고 확장(scale)의 만성적 실패. 그러나 그 이야기가 바뀌고 있다. 유럽의 인공지능(AI) 자금 조달은 2025년에 218억 달러라는 기록을 세우며, 단 1년 만에 58% 증가했다. 유럽 대륙의 연구 기관들은 세계적 수준이다. 스톡홀름, 파리, 베를린에 이르는 스타트업 허브들은 글로벌 무대에서 진정으로 경쟁할 수 있는 기업들을 배출하고 있다.
인재는 있다. 자본도 도착하고 있다. 그렇다면 왜 유럽은 계속해서 뒤처지고 있는가?
그 답은 규제(regulation)가 아니다. 비록 브뤼셀을 탓하려는 반사적 경향이 있지만 말이다. 답은 유럽의 창업자들이 자신이 소유하지 않은 인프라 위에 구축하고, 자신이 통제하지 않는 플랫폼을 통해 유통하며, 조건이 붙은 자본으로 확장하고 있다는 점이다. 그 조건은 일곱 개의 미국 기업으로 직접 이어진다. 애플(Apple), 마이크로소프트(Microsoft), 알파벳(Alphabet), 아마존(Amazon), 메타(Meta), 테슬라(Tesla), 엔비디아(Nvidia). '매그니피센트 세븐(Magnificent Seven)'은 단지 주가 지수를 지배하는 데 그치지 않는다. 그들은 모든 유럽 스타트업이 기반을 두는 부동산(real estate)을 소유하고 있다. 그리고 유럽이 이러한 구조적 현실에 직면하기 전까지는, 기록적인 자금 조달 수치가 의존성 문제를 계속해서 미화할 뿐이다.
**인프라 함정(The Infrastructure Trap)**
기본부터 시작하자. 2026년의 유럽 AI 스타트업은 마이크로소프트 애저(Azure)나 아마존 웹 서비스(AWS)에서 코드를 작성한다. 애플의 앱 스토어(App Store)나 구글 플레이(Google Play)를 통해 고객에게 도달한다. 메타의 광고 알고리즘이나 구글의 검색 지배력을 통해 그 고객들을 찾는다. 시애틀에서 가격이 책정된 인프라를 통해 결제를 처리한다. 독점적인 코드 한 줄이 가치를 창출하기도 전에, 그 회사는 이미 남의 건물에 세든 세입자와 같다. 점점 더 경쟁자가 되어가는 집주인에게 임대료를 내는 셈이다.
이것이 실제로 '폐쇄형 정원(walled gardens)'이 의미하는 바다. 이는 추상적인 경쟁 정책 문제가 아니다. 구조적으로 독립적인 대안이 없는 수천 명의 유럽 창업자들이 직면한 운영 현실이다. 메타-구글 복점(duopoly)만으로도 전 세계 디지털 광고 지출의 50% 이상을 장악하고 있다. 유통(distribution), 발견(discovery), 데이터 수익화(data monetizati