해고된 오라클 직원들이 더 나은 퇴직금 협상을 시도했지만, 오라클은 거절했다.

2026년 5월 9일 · Unknown · financial · 출처 Yahoo Finance

이미지 출처: Kim Kulish/Corbis / Getty Images

널리 보도된 바와 같이, 오라클(Oracle)은 3월 31일 이메일을 통해 약 2만 명에서 3만 명의 직원을 해고했다.

그날 해고된 직원 중 한 명이 테크크런치(TechCrunch)에 당시 상황을 이렇게 전했다. "뭔가 이상한 느낌이 들었어요. VPN에 로그인하려고 했는데, VPN에서 '이 사용자는 더 이상 존재하지 않습니다'라고 뜨더군요. 그래서 친구에게 전화해서 '슬랙(Slack)에서 내가 보이니?'라고 물었더니, '아니, 네 계정이 비활성화됐어'라고 하더라고요."

그 직원은 곧 자신의 직무가 즉시 종료되었다는 이메일을 받았다. 며칠 후에 퇴직 제안이 도착했다. 하지만 오라클의 조건은 곧 논란의 대상이 되었고, 일부 해고된 직원들은 반발했다.

오라클은 해고된 직원들에게 미국 기업 기준으로 상당히 표준적인 조건을 제시했다. 소송 권리를 포기하는 면책 동의서에 서명하는 대가로, 직원들은 첫 1년 차에 4주 치 급여와 근속 연수당 추가 1주 치 급여(최대 26주)를 받았다. 회사는 또한 1개월 분의 COBRA(건강보험 지속 혜택) 보험료를 지불했다.

문제는 여기에 있었다. 주식 보상은 특히 오라클에서 기술직 근로자 급여의 상당 부분을 차지하는 경우가 많지만, 회사는 곧 가득될 RSU(제한적 주식 단위)를 가속화하지 않았다. 해고일까지 가득되지 않은 모든 주식은 몰수되었다.

이는 유지 인센티브나 승진에 따른 급여 인상을 대체하기 위해 부여된 주식에도 적용되었다. 타임(Time)지에 따르면, 한 장기 근속 직원은 가득까지 불과 4개월 남은 100만 달러 상당의 주식을 잃었으며, RSU가 그의 보상의 약 70%를 차지했다.

일부 직원들은 또한 자신이 회사에서 원격 근무자로 분류되었고, 캘리포니아나 뉴욕처럼 더 강력한 근로자 보호 조항이 있는 주에서 일하지 않은 경우, 회사가 WARN(근로자 조정 및 재교육 통보)법 보호 대상이 아니라고 주장했다는 사실을 발견했다.

WARN법은 대량 해고를 실시하는 기업이 직원을 해고하기 2개월 전에 통지하도록 요구하는 법률이다. 이 법은 한 장소에서 50명 이상의 직원이 영향을 받을 때 적용된다.